今年6月是全国第十六个安全生产月，为落实国家、集团 “主要领导要带头开展讲安全”的活动要求，7月3日上午，中交一公院在科技园二楼报告厅召开了“院领导讲安全”和安全生产管理系统上线运行培训。中交一公院领导、安委会成员、总经理助理、各单位党政领导、分管领导、专（兼）职安全员、总承包事业部下属各项目经理等共计130余人参加了本次会议。会议由中交一公院副总经理、总工王安惠主持。
吴明先董事长、总经理作了题为“全面落实企业安全生产主体责任、为公司的转型升级发展保驾护航”的安全生产知识讲座。吴院长从国家及行业的政策引领、中国交建的政策响应、公司的安全管理现状和今后工作的具体要求四个方面侃侃而谈，既从企业角度对中共中央国务院印发的《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》及交通运输部新的《公路水运工程安全生产监督管理办法》进行全面解读，又对集团安全生产的高压态势进行了分析，最后吴明院长还对中交一公院转型发展中的安全生产管理工作提出了“一二三四”四点要求。一个转变，切实转变安全观念，把安全工作放在最重要的位置；两个责任，严格落实安全生产分级责任制，深刻认识安全生产“一岗双责”；三个建设，不断完善安全生产体系中的制度建设、机构建设和队伍建设；四个重点，在今后一段时间的安全管理工作要以充分利用信息化、梳理三标中的安全生产体系流程、建立预防体系、用好“勤查、强培、严处罚”三个抓手为重点任务。
讲座结束后，王安惠副总经理、总工要求各单位要全面领会吴院长讲座的现实意义，理解并学习掌握讲座内容，并将讲座精神传达至一线员工。同时，对中交一公院安全生产工作提出了几点建议：一是要提高认识，增强忧患意识、危机意识和责任意识；二是各单位领导要高度重视；三是安全生产要真抓实干不走形式；四是要进一步做好机制、体系建设；五是要加大安全投入；六是要奖罚分明；七是要加强安全生产宣传教育工作，做到安全培训常态化。
会上，安全质量管理部副主任郭楠楠还对中国交建《安全生产专项资金管理办法》和中交一公院《关于调整公司安全生产委员会成员的通知》进行了解读。从专项资金的设立、归集、使用、申请和管理等方面对办法进行了详细的讲解，并结合集团上半年安全生产现场会议精神，阐述了公司调整安委会成员的背景和意义，再次明确了公司安委会人员名单。
最后，中交一公院进行了安全生产管理系统上线培训，系统开发人员就系统的界面开发及具体的操作要求进行了现场演示，随着系统的上线，中交一公院安全生产管理部分工作已经信息化，极大的推进了安全生产管理的高效化、动态化、系统化。
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