近日，中国化学工程华陆公司召开2026年工作会暨八届三次职工代表大会。

会议的主要任务是，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届四中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中央企业负责人会议及集团公司企业负责人会议精神，贯彻落实集团公司“四新”工作要求，总结2025年和“十四五”工作，研究“十五五”总体发展思路，部署2026年重点任务，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司作出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长王海传达集团公司2026年企业负责人会议暨二届三次职代会精神，并作了题为《看未来 谋全局 聚人心 强组织 系统构建公司适应未来的能力 奋力开启“十五五”高质量发展新征程》的讲话。党委副书记、总经理郑开学作了题为《聚焦海外首要 强化体系提升 加快推进布局优化和结构调整 奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章》的工作报告。总会计师、总法律顾问、首席合规官殷敬忠作了2025年财务决算和2026年财务预算报告等。副总经理、工会主席王登峰主持会议。

王海对一年来全体干部职工的辛勤付出和取得的成绩表示感谢。他表示，2025年公司圆满收官“十四五”、科学擘画“十五五”，全面开启“135”发展战略新征程，以优异成绩庆祝公司成立60周年，深化战略牵引，全力抓好重点工作，发展质效稳步提升；深化协同联动，上下游协作、前后台融合增强，经营生产能力显著提升；深化持续改进，聚力打造学习型组织，队伍“打仗”能力稳步提升；深化改革攻坚，持续优化管理机制，内生动力显著增强；深化党建引领，推进党业深度融合，高质量发展根基更加坚固。他指出，公司“十五五”时期的总体发展思路为：以科技创新和管理创新为驱动，以大项目为关键，以海外为首要，以国内工程为压舱石，以实业和装备为重要支撑，实现华陆公司“十五五”倍增计划和高质量发展，将华陆公司打造成实现“双碳”目标整体解决方案提供商。他强调，2026年是“十五五”开局之年，做好各项工作意义重大。要坚持以终为始、转变思想观念，夯实组织迭代升级的根基；要聚焦能力锻造，发挥系统作用，增强高质量发展的组织本领；要优化运行模式、落实责任体系，推动生产组织模式变革；要完善机制体系、树立鲜明导向，持续推进学习型组织建设；要强化队伍建设、深耕赋能培育，筑牢高质量发展的人才基础；要强化政治引领、厚植文化底蕴，为高质量发展提供坚强政治保障，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。

郑开学在报告中指出，2025年公司全体干部职工团结奋斗、实干争先，高质量推进年度重点任务，主要经营指标稳中向好，内涵式发展质量持续巩固，各项工作取得扎实成效。全年重点抓好七项重点工作，坚持强攻关、促转化，科技创新加力提速；坚持固长板、补短板，经营布局持续优化；坚持精存量、拓增量，“第二增长曲线”加速形成；坚持深提质、优履约，精益管理质效双升；坚持改机制、强赋能，管理创新激发活力；坚持优体系、严治理，风险防控坚筑防线；坚持聚合力、塑品牌，党建引领强根铸魂。展望2026年，要全面落实“四新”工作要求，深入开展“体系提升年”活动，加快推进布局优化和结构调整。要着力技术体系提升，全面塑造创新驱动新优势；要着力经营体系提升，全面塑造产业焕新新优势；要着力生产体系提升，全面塑造精益管理新优势；要着力管理体系提升，全面塑造新质治理新优势；要着力风控体系提升，全面塑造安全保障新优势；要着力党建体系提升，全面塑造党业融合新优势，全力以赴完成年度各项目标任务，确保“十五五”开好局、起好步。

殷敬忠作了2025年财务决算和2026年财务预算报告等。

王登峰作了大会筹备和提案工作的说明，以及主席团会议审议事项的报告，并通报了职工代表组讨论的情况。

会议期间，与会人员聚焦集团公司企业负责人会议精神、本次会议工作报告、“四新”工作要求等研讨议题，围绕公司生产经营、科技创新、改革发展等主题展开集中讨论，达成了广泛共识、凝聚了奋进力量。

会议审议通过了工作报告等有关事项。

会议号召，站在“十五五”开局的关键节点，全体干部职工要有自我革新的改革勇气，也要有打造“百年老店”的坚定目标，锚定长远、凝心聚力，守正创新、攻坚克难，加快构建适应未来的能力，努力打造社会尊重、客户信任、员工自豪的全球卓越科技企业，为集团公司加快建设世界一流创新型工程公司贡献更大力量。

公司领导班子成员及高管、外部董事、中层以上干部和职工代表等以现场和视频相结合的方式，参加上述有关会议。