7月16日，国机集团中联西北院召开2025年年中工作会，会议总结了公司上半年取得的各项成绩和存在的不足，部署了下半年重点工作。党委委员、总经理助理赵兴汉主持。

党委副书记、总经理唐振宇作了题为《改革攻坚谋发展 凝聚共识促转型》的报告，报告传达了中国联合2025年年中工作会议精神，从经营指标和主要工作完成情况两方面对上半年工作进行了总结，分析展望了市场形势，并强调了下半年十项重点工作：

一是巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，进一步抓实巡视审计整改；

二是加大区域市场布局，全力冲刺经营目标；

三是科学编制“十五五”规划，打造差异化路径；

四是发力新型工业化布局，提升工业、能源、市政等业务占比；

五是做实中国联合西北分公司，聚焦重大项目攻坚；

六是完善“1+N”科研体系；

七是持续加强人才队伍建设，加大外部团队及人才引进力度；

八是完善全咨业务体系，严控工程承包风险；

九是深入推进精益管理，加快业财一体化建设；

十是拧紧纪律“发条”，筑牢作风“屏障”。

党委委员、纪委书记王维作了题为《从严从实提升监督质量 坚持不懈强化纪律规矩意识》的报告，总结了公司2025年上半年的纪检工作，分析了存在的问题，并提出了要求。

安全总监、工程总监许闯作了题为《一张蓝图绘到底 一茬接着一茬干》的报告，总结了公司在项目管理体系建设方面的进展情况，提出了下一步的工作计划。

市场协同部部长金涛作了题为《发力业务协同 加力市场布局》的报告，对2025年上半年业务协同、市场布局、重大项目推进情况及存在的主要问题进行了汇报，提出了下半年重点工作。

市场协同部副部长岳龙详细汇报了公司“十五五”规划编制进展情况及规划内容。

在分组讨论环节，各部门负责人汇报了部门“十五五”规划，各小组成员围绕高质量发展的好建议、好举措、好路径、好方法，对公司“十五五”高质量、可持续发展的建议等方面进行了充分的讨论。

党委书记、董事长赵光杰作总结讲话，他从十个方面对当前存在的问题和下一步重点工作进行了分析和部署：

一是以良好的心态、过硬的作风持续做好经营各项工作；

二是客观看待困难，打破旧思维，主动破局，适应新时代发展要求；

三是系统谋划、科学编制“十五五”规划，既要实事求是，又要富有挑战；

四是坚持以业绩和贡献为导向选贤任能，鼓励干部员工勇挑重担，积极作为；

五是优化人员结构，引导人员向新业务岗位转型；

六是强化内部协同，实现资源优势互补；

七是进一步严肃会风会纪；

八是持续加强“三院三地”融合，做实中国联合西北分公司；

九是完善机制，鼓励全员经营；

十是强化作风建设，正确认识新时代的深刻内涵，主动适应要求，以严的基调一以贯之落实中央八项规定精神。

赵光杰强调，全体干部员工要牢固树立“一盘棋”思想，坚定方向，坚定信心，以更积极的担当、更务实的作风、更严格的标准，全力以赴推进各项工作落实落地。

公司领导班子成员、各事业部负责人、市场总监、公司管干部、筹建部门负责人、党工团干部以及相关列席人员共170余人参加。