2月17日，国机集团中联西北院召开2025年新年工作会，党委书记、董事长赵光杰出席会议并讲话。会议由党委副书记、总经理唐振宇主持。
会上，赵光杰作了题为《统一思想锚定目标 收官“十四五”，凝聚共识转型突围 谋划“十五五”》的报告。会议指出，要坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的指导思想，牢记央企使命责任，积极践行国家战略，通过实现四大核心功能、三大跨越和阶段目标，为公司“十五五”发展锚定航向。
在分析研判公司“十五五”发展战略构想的基础上，赵光杰对2025年工作提出九点要求。
一是要全面推进集团巡视反馈意见整改落实，开展“地毯式”整改，并以此为契机实现公司企业文化重塑。
二是要积极应对人工智能时代带来的知识重构，主动学习，善于利用DeepSeek等各类人工智能软件，并运用至公司信息化建设。
三是要践行“新型工业化”战略，做强仪器仪表业务，公司将在政策机制、人才团队建设、科研工作、技术培育等方面给予支撑与倾斜。
四是要加强人才队伍建设，提升对“人才是第一资源”的认识，做好“人才强基工程”和“四支人才队伍”建设工作；加大高端人才的引进。
五是要坚持区域市场开拓，发挥分公司窗口作用，持续拓展新疆、内蒙区域市场。
六是要提升项目管理能力，注重总承包管理体系的运用，建立并使用全过程咨询项目管理体系。
七是职能部门干部要以兼职交流为契机，有效赋能生产部门，促进公司内部协同发展。
八是要有效传导公司战略方针，各部门负责人作为第一责任人要传达宣贯到位；党工团工作要进一步与生产经营做到有机深度融合。
九是要扎实推进党风廉政建设，提高思想认识，筑牢廉洁防线。
赵光杰勉励全体干部员工，新的一年，要抢抓机遇，开拓市场，锚定目标，协同联动，以高效执行诠释责任担当，以创新突破开创新局，以良好业绩收官“十四五”。
会议期间，公司领导、各事业部负责人及安全总监、工程总监，部分生产部门、各职能部门负责人分别汇报了2025年重点工作安排，明确了方向，细化了举措。
唐振宇在主持时指出，各部门要认真落实2025年工作计划，逐项分解目标，创新突围，以务实管用的举措，推进部门及公司高质量发展。
与会人员对2024年度公司领导班子和领导人员进行了现场测评。会议还进行了2024年度干部选拔任用工作“一报告两评议”。
各事业部负责人、公司中层干部、筹建分公司负责人参加会议，纪委委员、各党支部书记、公司工会委员及各分工会主席、公司团委委员及各团支部书记、各类青年才俊、各部门骨干列席会议。
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