学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，中国煤科西安研究院党委认真贯彻落实党中央及国资委、中国煤科党委部署要求，以“比素质、比作风、比业绩”主题活动（简称“三比”活动）为抓手，制作思维导图，将“三比”活动融入主题教育，围绕中心、服务大局，推动主题教育走深走实，取得良好成效。
西安研究院坚持政治理论学习为要，院党委和各基层党组织通过举办专题读书班、理论学习中心组学习和“三会一课”等形式，党员领导干部“先学一步、带动一片”，聚焦习近平总书记重要指示批示精神、围绕指定书目和选读书目“读原著、学原文、悟原理”，真正把“以学增智”落到实处。在读书班上，指定领导班子成员结合学习主题，做专题报告或专题发言，其他班子成员或部分部门负责人结合学习内容与企业改革发展实际研讨发言，撰写心得体会，充分体现理论联系实际的马克思主义学风，将学习成果内化于心。
制造公司：比业务技能素质
制造公司深入开展主题教育与“比素质、比作风、比业绩”结合相关活动，紧盯年度重点生产任务，开展“揭榜挂帅”攻坚行动，积极探索工序流程优化思路，建立班组竞争机制，激发班组创新创效活力，确立2个“揭榜挂帅赛马制”班组和1个“揭榜挂帅包干制”班组，并以班组长名字进行命名。揭榜班组充分发挥班组内成员特长，形成分工明确、有序运转、齐抓共管的有效机制，始终坚持问题导向、结果导向、目标导向，攻坚克难、争创一流，以淬党性、“多打粮食”为目标，着力打造生产“高产田”，有效推动示范引领作用发挥，助力企业高质量发展。
各级党组织：比廉洁自律作风
西安研究院纪委结合主题教育和纪检队伍“比作风”活动，召开了纪检干部队伍教育整顿推进会暨学习教育专题培训，组织纪检干部赴红色教育基地开展革命传统教育和廉洁文化主题活动，进行思想淬炼和精神洗礼，教育引导纪检干部不断提升“政治三力”，增强履职担当。大家纷纷表示，要从红色记忆中汲取奋进力量，坚定“四个自信”，深入践行西安研究院“守规、守廉、守责”的“三守”廉洁文化理念，立足岗位职责，把好传统、好作风传承发扬，为推动各项工作高质量发展提供保障。
编辑部：比调查研究作风
《煤田地质与勘探》编辑部掀起“强理论、深调研、建新功”的比学赶超热潮。作为西安研究院产业发展和科技创新的支撑服务部门、技术与装备品牌的对外媒介窗口之一，编辑部坚持以问题导向引领方向，深入开展调查研究。部门领导对内走进秦创原科创中心、电法所、智控所等业务实体，对外走访中科院、北京和川渝高校及科研院所，就品牌宣传、科技期刊成果转化、国际业务传播以及科技信息服务与科研工作者面对面交流，获取前沿信息、抓取行业热点、实践调研成果，以真抓实干、务实求效的工作作风为西安研究院高质量发展添翼增能。
后勤中心：比服务群众作风
后勤中心牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，扎实开展“比素质、比作风、比业绩”主题活动，将主题教育学习成果转化为“我为群众办实事”的强劲动力。以“抓安全、保质量、抢工期”为核心，五一期间加班加点确保智慧园区安防系统应用平台建设项目高质高效推进，顺利上线运行门禁系统。严把工程质量和进度，通宵达旦坚守施工现场，陆续完成多个办公区域综合提升改造项目及办公家具配备。对高新院区、西院区绿植进行整体规划与移栽，优化办公生产环境，节约树木采购成本。不仅为广大职工创造了更加舒适、怡人的工作场所和环境，又通过资源循环利用、节能改造等方式，在日常点滴中践行习近平总书记关于数字中国、绿色低碳发展的重要指示批示精神。
地热公司：比贯彻落实业绩
地热公司深入学习贯彻落实习近平总书记关于“积极稳妥推进碳达峰碳中和”重大决策部署的内在要求，在“重实践、建新功”上下功夫，积极推进“比贯彻落实业绩”工作，不断提高完整、准确、全面贯彻新发展理念的能力和水平。公司充分利用秦创原平台资源和综合优势，快速推进科技成果转化，在浅层地热能、中深层地热能及矿井余热利用等多个领域形成了核心技术，已在榆林和鄂尔多斯煤矿区推广应用，在更大范围、以更大力度服务解决煤矿生产中的实际问题。同时，结合不同地域资源条件，采用太阳能光伏光热，探索制氢储能，实现多能互补，提升绿色、可持续能源的开发利用效率，加快地热产业开发中的补链、强链、延链效应，不断探索创新能源应用模式，构建绿色能源互联网体系，近期先后中标多个地热能开发利用项目，为实现“碳达峰、碳中和”目标贡献煤科力量。
钻探分院：比创新创效业绩
钻探分院全体党员围绕中心工作，创新营销模式，拓展营销业务，为客户提供高质量服务，提升凝聚力和战斗力。华北大区在“比业绩”上不断开拓创新，与优秀民营企业签订战略合作，积极参加并通过西安展会、太原展会、王坡现场会签订合同，完成业绩1.27亿元，收入1.18亿元。西北大区聚焦营销序列大比武，签订合同1.16亿元，在签合同5200余万元，实现收入7732万元，回收货款7111万元，稳健实现“双增长”。华东大区深挖核心市场，在保证大项目如期转化为合同的同时，在示范工程、账款催收等方面创新工作，完成合同额1.7亿元、回款6957万元。西南大区继续深化“科研单位+地方政府+煤矿企业”的合作模式，通过现场会等形式推广先进技术与装备，在定向钻示范工程上下功夫，龙凤矿示范工程项目被分院列为标杆项目，合同在5月份迎来爆发，单月合同额1230万元。非煤国际业务部党员积极开拓国际市场，实现了首台套定向钻机出口业务，并积极推进欧洲定向钻机的出口合同签订和国际矿业设备展会。售后服务部以客户为中心，深扎一线为客户提供优质的售后技术服务，客户满意度达99%。
检测公司：比中心工作业绩
检测公司把开展主题教育与中心工作结合起来、同扎实开展“三比”活动结合起来，力促教育实践融合，求真务实、真抓实干，干好破难题促发展的实事，办好提能力开新路的好事。作为西安研究院全资子公司，检测公司秉承“战略引领、内外兼修”发展理念，对外扩项增项，已顺利通过国家认证认可监督管理委员会CMA“隔爆型电气设备”扩项、陕西省应急管理厅组织的安全生产检测检验机构资质增项，标志着检测公司已具备开展“隔爆型电气设备”的安标检验检测资质，并积极开展CNAS实验室认可相关工作，为更好的服务于西部煤机配套企业奠定了良好基础。对内苦练内功，积极贯彻落实院党委三项制度改革部署，先行先试顺利完成科室部机构设置和科室部负责人公开竞聘，为团队注入新生活力，为检测公司高质量发展提供人才保障。
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